热血燃烧,信念不朽,”华为女皇“如何成为任正非最器重的人?

在福布斯发布的“2018 中国最杰出商界女性排行榜”上,华为前董事长孙亚芳超过董明珠,夺得冠军。作为华为营销团队的创始人,福布斯中国对她的评价是:孙亚芳通过建立华为的“狼性销售”模式和严格的人力资源体系,以女性的细致精神不断追求卓越,她在商场上的运筹帷幄不输给男性,奠定了华为在中国通信制造业的领导地位。

观察国内外商界,许多企业家背后都有一位关键人物,他们被称为“黄金搭档”或“左膀右臂”,他们无疑成为企业发展的推动力量。而华为的这位关键人物,就是华为前董事长,被尊称为“华为女皇”的孙亚芳。

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首先,孙亚芳在华为面临危机时挺身而出,为华为带来了“天使”贷款,帮助华为度过了生死关头。无论是出于敏锐的洞察力还是出于江湖义气,这一举动无疑增加了孙亚芳在华为的威望和地位。据说,凭借出色的运筹协调能力,孙亚芳多次在危机时刻为华为带来了“救命粮”。

此外,她的果断决策能力也充分展示了她的领导气魄。在1992年左右,华为面临严重的现金流问题,员工数月未发工资,士气低落。突然间,华为收到一笔货款,但任正非对款项的用途并不确定。孙亚芳毫不犹豫地站出来做出决策:先发放员工工资!华为的士气得到提升,问题一个个被解决,成功地走出了困境。

1996年,孙亚芳意识到,在通信供应领域,华为的研发技术与竞争对手相差无几,很难拉开差距。因此,她决定建立“狼性”市场体系,以使华为在竞争中处于领先地位。华为销售团队的“狼性”精神早已为人所知,他们以顽强的精神,绞尽脑汁、耗费时间,创造出了许多令人惊叹的成果。

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在这种“狼性”模式的培养下,几乎每个华为员工都成为执着、坚韧不拔的攻击者。2010年,美国《福布斯》杂志的“最有权势女性”排行榜上唯一的中国女性孙亚芳表示,被称为“市场杀手”的她将华为引领成为通信制造业的国际化公司。

在中国企业中,男女搭档的例子并不少见,如海尔集团、巨人公司、海信集团等。这些女性共同的特点是忠诚度高,角色定位清晰,执行能力强,工作细致,弥补了男企业家的许多不足之处。孙亚芳正是这样的“女二号”。

在华为,任正非是绝对的精神领袖,但孙亚芳能够与他并肩作战,不仅公司其他高层要服从她的指挥,就连任正非在公开场合也称她为“孙总”。在公司的文件中,只有孙亚芳和任正非能够被署名为“某总”,其他人都必须署全名。

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在对外事务中,孙亚芳表现得风度翩翩,口才出众。在任正非不愿或不方便出面的场合,她会及时担任“特使”,调和任正非意见中的分歧,实现人与事的完美平衡。

2018年3月,63岁的孙亚芳正式卸任董事长职务,但她将继续在华为的治理体系建设和完善中发挥重要作用。任正非非常重视孙亚芳,以至于有人评价说:那么多年来,富有力量的副总裁们集思广益,都不如孙亚芳片刻的思考。

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